IMPLEMENTATIE
Programmamanagement
Grote landelijke programma’s managen met meerdere teams en projecten
Onze modellen creëren samenhang en inzicht
Een architectuurplaat met waarin duidelijke afspraken zijn vastgelegd over de zorg tussen de zorginstelling en de ketenpartners.
HET PROBLEEM
Binnen de Zorg IT krijg je te maken met verschillende typen architectuur, denk aan applicatie-architectuur, solution-architectuur of informatie-architectuur.
DE OPLOSSING
We hebben selectietrajecten uitgeschreven voor onder andere PACS systemen bij DVDexit en het lab- managementsysteem voor Pathologie DNA (Den Bosch, Nieuwegein en Arnhem)
De programmamanager leidt diverse projecten met een multidisciplinair team naar een positief resultaat
Grote zorginnovatie- of IT-programma’s zoals BK2020, VIPP5, PIE en Twiin kunnen niet zonder gedegen programmamanagement. Alleen zo worden zaken goed opgestart, blijft iedereen ‘on track’ en ronden we het programma succesvol af. Binnen een programma leidt de programmamanager diverse projecten met een multidisciplinair team naar een positief resultaat.
We scheppen duidelijkheid en zetten lijnen uit
Ons advies is de basis waarop zowel bij aanbestedingen als projecten kan worden teruggevallen. Het is een onderdeel van de documentatie. Het schept voor leveranciers en gebruikers duidelijkheid over de stand van zaken binnen een project. Net als bij het ontwerpen van een huis, zet de architect eerst de lijnen uit waarbinnen de aannemer werkt. Ook maakt de architect duidelijk welke onderaannemer zich met water, elektra en het dak bezighoudt.
Cases
Hoe we het in de praktijk doen.
